O programa de inovação aberta do Bradesco lançou uma nova oportunidade para startups. O Inovabra Hub procura empresas com soluções inovadoras, aplicáveis aos desafios propostos pelo programa. Confira:

Desafio Energisa: Acompanhamento de Estratégia

O Grupo Energisa utiliza o strategic thinking com o um modelo de discussão da estratégia e o materializa com a metodologia BSC, a partir da construção de mapas estratégicos que são desdobrados conforme estrutura da organização.

Atualmente enfrentam o desafio de acompanhar a execução da estratégia e o seu alinhamento com os objetivos estratégicos definidos.

Grupo Energisa busca uma solução que auxilie no acompanhamento da execução da estratégia nos diferentes negócios do grupo, possibilitando a medição do grau de alinhamento com o planejamento estratégico definido, além de permitir maior engajamento e maior visibilidade dos colaboradores.

Contextualização para o desafio

O Grupo Energisa possui 7 vice-presidências e suas diretorias, além de múltiplos negócios com características distintas no setor elétrico – mais tradicionais e regulados – distribuição, geração, transmissão – mais inovadores e com menor regulação – soluções elétricas, geração distribuída e comercialização.

Cada vice-presidência/diretoria possui um mapa estratégico com objetivos estratégicos definidos, que são desdobrados em iniciativas/projetos, que por sua vez são executados e monitorados por diferentes tipos de governança a depender do seu tipo (demanda interna, projeto especial etc.).

Solução desejada

A solução deve ser um processo/metodologia/ferramenta que possa ser implementada para possibilitar o acompanhamento da execução da estratégia.

A solução deve ser flexível visando suportar os diversos desdobramentos desde os objetivos estratégicos até as iniciativas e projetos, conectando com os indicadores de BSC utilizados na gestão de desempenho.

Premissas e/ou restrições

• Segurança e proteção dos dados durante a prestação do serviço.
• Alinhamento da integração deste projeto com o processo desenvolvido pela gerência de gestão de desempenho (GGD/VPG) que cuida da gestão de desempenho.

Resultados Esperados

• Garantir a obtenção de um modelo simples, flexível, alinhado com conceitos agile e que permitam enxergar o desdobramento e a conexão do objetivo a iniciativa;
• Proporcionar maior engajamento e visibilidade aos colaboradores e líderes sobre a execução da estratégia.

Inscrições até 30 de julho

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Fonte Inovabra Hub