Como a ACATE pode ajudar sua empresa a preparar os colaboradores para as competências do futuro?
Atrair e reter talentos são desafios para as empresas em um contexto de mudanças no mundo do trabalho e evolução das tecnologias, as quais exigem novas competências. Neste sentido, tanto […]
Atrair e reter talentos são desafios para as empresas em um contexto de mudanças no mundo do trabalho e evolução das tecnologias, as quais exigem novas competências. Neste sentido, tanto os gestores quanto os colaboradores precisam estar preparados e se desenvolver conjuntamente para o futuro.
Quando se fala em formação, a pesquisa da ACATE sobre as vagas de empregos abertas pelas empresas de tecnologia em Santa Catarina aponta a crescente procura por desenvolvedores entre 2021 e 2023. As funções Full Stack, Back-End e Front-End representam mais da metade dessas oportunidades de emprego. Sendo Javascript a linguagem mais demandada pelas empresas.
Mas o mercado de tecnologia também demanda dos profissionais competências, por exemplo, em metodologias ágeis, execução de projetos e comunicação com os clientes. A preparação dos profissionais também deve estar centrada em soft skills para a resolução de problemas, trabalho em equipe e proatividade.
Para desenvolver novos colaboradores, ou até mesmo aqueles que já integram a equipe de uma empresa, é fundamental que haja um planejamento de educação corporativa. De acordo com a Alura, 85% dos times se sentem mais produtivos e confiantes depois de passarem por qualificações.
Para impulsionar as empresas e seus colaboradores, a ACATE oferece benefícios exclusivos para as associadas na plataforma de cursos da Alura. Nela, há mais de 1.300 capacitações e as empresas contam com 20 dias de acesso gratuito às qualificações em tecnologia e 10% de desconto em toda a plataforma.
Através da Alura é possível fortalecer a cultura organizacional da empresa, formar e acelerar talentos e desenvolver soft skills e hard skills dos profissionais. Na plataforma, os colaboradores podem participar de uma jornada de aprendizado com curadoria de conteúdos personalizados e de ponta tanto individual quanto para toda a equipe.
Além disso, os gestores podem acompanhar o progresso e os interesses dos colaboradores para desenvolvê-los da melhor forma, sendo extremamente útil no caso de elaboração de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), por exemplo.
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