O modelo de trabalho híbrido vem ganhando cada vez mais espaço nas empresas, especialmente após a pandemia da Covid-19, período no qual foi necessário que muitos colaboradores passassem a trabalhar de forma remota. Em 2022, o trabalho híbrido foi uma das principais tendências entre as empresas, como apontou a pesquisa realizada pela Robert Half, maior empresa de recrutamento especializado no mundo.

A pesquisa coletou informações sobre a opinião e o comportamento do mercado de trabalho de profissionais qualificados: pessoas a partir de 25 anos que possuem curso superior completo e atuam no mercado de trabalho privado. Dos profissionais respondentes, 23% buscariam um novo trabalho caso a empresa não oferecesse, ao menos, uma modalidade parcialmente remota. Com isso, de acordo com o estudo, 48% das empresas pretendiam adotar o trabalho híbrido ainda em 2022.

Já em pesquisa realizada pela Great Place to Work, também em 2022, o modelo híbrido já era apontado como o mais adotado entre as organizações, atingindo o índice de 60% das respostas. 

Nesse post, vamos explicar tudo sobre o modelo de trabalho híbrido: quais as vantagens, os desafios e os cuidados necessários que a empresa precisa tomar ao adotá-lo. 

O que é o modelo de trabalho híbrido?

O trabalho híbrido é um modelo de trabalho que combina a possibilidade de trabalhar remotamente com o trabalho presencial em um escritório ou espaço físico da empresa. Isso significa que os colaboradores podem ter a flexibilidade de trabalhar em casa, em cafés, coworkings ou em qualquer outro lugar, mas também devem ir ao escritório ou local da empresa em dias específicos ou conforme a necessidade.

Quais são as vantagens para as empresas?

Com o trabalho híbrido, os colaboradores podem trabalhar de forma remota e ir até o escritório da empresa apenas em alguns dias específicos. Isso permite maior flexibilidade e autonomia, podendo aumentar a satisfação e engajamento deles no trabalho.

Além disso, o modelo de trabalho híbrido também é um atrativo para novos talentos, que buscam maior qualidade de vida e bem-estar. O modelo permite que os colaboradores consigam gerir melhor o seu tempo e conciliar a vida pessoal com a profissional de forma mais equilibrada.

Além disso, é possível reduzir custos com infraestrutura e manutenção de escritórios, pois os espaços físicos podem ser reduzidos consideravelmente, já que a presença de todos os colaboradores em um mesmo dia não será mais necessária.

Desafios do trabalho híbrido 

A pesquisa de Tendências da GPTW apontou como principal desafio do modelo híbrido a comunicação entre as equipes remotas e presenciais e o alinhamento entre equipes. Isso destaca a importância e o desafio de manter a fluidez em equipes com colaboradores trabalhando em diferentes lugares.  No entanto, é importante destacar que esses desafios não tornam impossível ou inviável a adoção desse modelo de trabalho.

O modelo híbrido requer inovação para manter as equipes engajadas e com acesso a todos os recursos necessários para executarem suas funções. Além disso, é fundamental pensar em estratégias claras de comunicação para que todas as pessoas tenham acesso às informações e se sintam parte da equipe.

Uma coisa é inegável: muitas coisas mudaram nas empresas. Novas tecnologias surgiram, novos formatos de trabalho foram testados e aprovados pelas pessoas e as organizações e os colaboradores repensaram sua relação com o trabalho e seu tempo livre. 

Com suas diversas vantagens e desafios, é importante que os RHs estejam atualizados sobre o trabalho híbrido e preparados para implementá-lo de maneira eficiente e satisfatória para a empresa e para os colaboradores caso assim desejem. 

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