Conselho Mudando o Jogo (CMJ), líder no segmento de Conselhos Administrativos Colaborativos no Brasil, apresenta o I Fórum de Governança do Futuro

O que as empresas bilionárias têm em comum? Chegaram lá e possuem Conselhos de Administração para auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas e nas eliminações de gargalos de crescimento. De forma acessível e democrática, o CMJ – Conselho Mudando o Jogo disponibiliza exatamente isso aos mais variados tipos de empresas. A metodologia inédita e líder de mercado dos Conselhos de Administração no Brasil traz um serviço inovador e que antes ficava restrito somente às grandes empresas listadas na Bolsa: um conselho de administração que desenvolve pessoas e empresas para contribuir com o crescimento do ambiente de negócios no país e reduzir os riscos de empreender sob novas perspectivas. 

Graças ao DNA de inovação de Santa Catarina, o CMJ irá implantar uma filial dedicada para atendimento e desenvolvimento dos empreendedores da região a partir de março.  A escolha não foi à toa: dados do Sebrae/SC apontam que dentre os estados brasileiros, Santa Catarina é o que mais concentra startups, gerando 67 mil empregos diretos em 17 mil empresas, sendo 37% delas concentradas em Florianópolis. 

Para isso, o CMJ realiza em parceria com a ACATE (Associação Catarinense de Tecnologia) um evento destinado às Pequenas e Médias empresas para que conheçam a importância de um Conselho de Administração, seus benefícios e o valor que este pode gerar aos negócios e seus envolvidos.

O evento – que será gratuito – traz um mix de palestras, painéis interativos, depoimentos, apresentações de cases de sucesso e um brunch de networking no final. Dentre os palestrantes está Gustavo Succi, fundador do CMJ e uma participação do Conselheiro Honorário CMJ, Aksel Krieger, que também foi presidente da BMW no Brasil (só como curiosidade, foi em sua gestão que a fábrica de Araquari/SC recebeu R$ 500 milhões em investimentos) e hoje ocupa o cargo de vice-presidente da marca para a região leste da América do Norte. 

Estarão presentes também Marcelo Faria Brognoli (Formado em Administração pela UFSC, presidente Executivo  do Grupo Brognoli e atual Diretor Secretário do Conselho de Corretores de Imóveis de SC), Enrico Dias (um dos principais líderes do Brasil de startups de crescimento acelerado, com atuação como executivo em multinacionais como Nokia, Motorola e Alcatel CEO da startup Rede Vistorias, case de grande sucesso), Silvio Kotujansky (Diretor de Inovação e Novos Negócios na ACATE e empreendedor com mais de 30 anos de experiência no setor de tecnologia e inovação), Fernando Cappelletto (Conselheiro certificado pelo Conselho Mudando o Jogo Sócio e executivo da Neon Reagentes, empresa de reagentes químicos),  Wander Campos (CEO da FAMAP, uma das maiores manipuladoras de nutrição parenteral do Brasil, e cofundador da Aporte Nutricional, Conselheiro e  investidor em startups e agronegócio) e  Eduardo Barbosa (Conselheiro com 30 anos de experiência em finanças, inovação e desenvolvimento em negócios e reestruturação e mudança organizacional).

As vagas são limitadas. Para os interessados em participar do evento, há um hotsite dedicado ao evento com a programação e link para inscrição gratuita: https://conteudo.cmj.com.br/forum-governanca-futuro-sc 

A sinergia entre CMJ e ACATE ocorre graças ao posicionamento de ambos de oferecerem aos empreendedores um ecossistema completo que os apoia em toda a sua jornada.

O que faz o CMJ

O CMJ é o único ecossistema  de desenvolvimento de negócios de alto impacto para empreendedores que buscam o equilíbrio entre crescimento e qualidade de vida. Um Conselho de Administração tem como objetivo orientar, fiscalizar, auxiliar e aconselhar a alta direção dessas companhias para a superação de problemas internos e externos.

Para entender o porquê do trabalho do CMJ ser tão importante, é preciso entender o cenário do empreendedorismo brasileiro e como este pode colaborar com o desenvolvimento econômico e a geração de empregos no Brasil. Somente no primeiro quadrimestre de 2022 mais de 1,3 milhão de empresas foram criadas no país, segundo dados do Ministério da Economia. No entanto, o SEBRAE aponta que os novos e pequenos negócios são os que mais tendem a morrer: os MEIs têm taxa de mortalidade de 29% em até cinco anos e os microempreendimentos apresentam, neste mesmo período, uma taxa de 21,6%, enquanto as empresas de pequeno porte, de 17%.

Por trás dos números, é preciso uma dedicação especializada para fazer com que os empreendedores no Brasil – que empregam mais de 50 milhões de brasileiros – aumentem em quantidade e possam ser cada vez melhores, gerando empregos e prosperidade ao país num ambiente de baixo preparo e investimento em educação, economia instável, juros altos, inflação descontrolada.

É aí que o CMJ entra em cena. Quem é empresário sabe da jornada de dores no caminho e a solidão do poder. O topo da pirâmide traz também pressão, alta responsabilidade e um isolamento que pode ser perigoso para o ser humano que está ali. Sabendo disso (e muito por  conta de seus Conselheiros já terem vivenciado esse sentimento), o CMJ aplica uma metodologia que cuida do ser humano e o molda para devolvê-lo ao ambiente corporativo com um olhar mais aprofundado em si mesmo e no próprio negócio. Essa visão holística que não diferencia o profissional do pessoal – e sim tem o cuidado de desenvolver os dois concomitantemente – é o grande ponto que distingue o CMJ e o torna único no mercado.

“Nossa metodologia  reúne o melhor de todos os possíveis produtos substitutos que existem no mercado: o melhor da consultoria, o melhor da mentoria, o melhor da educação corporativa e a melhor network de alto nível do mercado ainda com o grande diferencial que é a governança no acompanhamento de resultados e na colaboração de todo o ecossistema para a solução dos problemas de cada empresa. Os resultados são realmente transformadores!”, explica Gustavo Succi, fundador do CMJ.

Os propósitos das empresas são trabalhados não só pelo viés da governança,mas com um olhar aprofundado no lado humano. Os clientes relatam que podem contar com uma nova forma de ver seu próprio negócio e dividir as dores do dia a dia e, com isso, ganham uma experiência de vida transformadora. Não é raro o relato emocionado dos empresários nos encontros presenciais ao constatarem as mudanças pessoais e em suas empresas de quando conheceram a metodologia para cá. Como consequência, o CMJ tem como propósito construir a maior comunidade de empresas  (1.000) conscientes até 2025. 

As reuniões do Conselho acontecem periodicamente de forma presencial, além da disponibilidade online dos Conselheiros entre um encontro e outro. O time de Conselheiros profissionais têm turmas de empresas agrupadas por portes e nível de maturidade para que o grupo possa gerar inteligência coletiva de alto nível entre si. Uma destas empresas é a de Rafael Danelon, CEO da Real Beef que conta que multiplicou o faturamento por 10 em três anos. Sua empresa foi uma das primeiras a compor o Conselho e, imediatamente, se conectaram pelos valores comuns. “Há o mindset de trazer sempre novos desafios à nossa estrutura, profissionalizando nossa equipe. Mas estar aqui é mais do que isso, é gratificante, é enriquecedor”.

Já o CEO da Famap Nutrição Parental, Wander Campos, comemora a venda da empresa por mais de R$ 100 milhões, comprada pela Viveo. Para ele, que está no CMJ há cinco anos, o sucesso foi acima do esperado, o que mostra a importância de ter um conselho de administração atuante e monitorando a gestão da empresa no direcionamento de estratégias. 

Para refletir seu momento atual e gerar ainda mais impacto nos ambientes de negócios, o CMJ chega à Santa Catarina a fim de expandir sua capilaridade de atendimento fora do eixo de São Paulo e regiões metropolitanas, além da abertura de novas turmas para a formação de novos Conselheiros neste estado. Seguindo a filosofia do equilíbrio entre crescimento e qualidade de vida fomentado pelo CMJ a fim de desenvolver negócios sustentáveis, a linha de educação oferecida para a formação de Conselheiro Profissionais chega com o  “Conselho do Futuro”, a única certificação do Brasil com experiência prática em Conselhos reais – pois une a teoria à prática. 

Ali, os futuros Conselheiros têm a oportunidade de aplicar os ensinamentos nas reuniões de Conselhos, uma experiência que não existe em nenhum lugar no mercado. Os alunos têm a possibilidade de participar dos Conselhos dessas empresas e se envolver com os desafios reais em pauta nos encontros presenciais que promovem a troca de experiências e monitoram a evolução dos negócios e de seus líderes. 

Parte do sucesso deste jogo pode ser creditado ao fato de extrapolar os temas dos planos de negócios, englobando ainda a capacidade de resolução de conflitos, preparo mental e emocional nas habilidades humanas. Novos produtos de educação de alto nível serão incluídos ainda este ano.

Poder de impacto do CMJ

Soma dos resultados e ativos das empresas que gerimos em nossos conselhos:     

• Mais de 25 bilhões em valuation;
• Mais de 70 conselhos de Administração no Brasil;
• Mais de 10 bilhões de faturamento anual;
• Mais de 3 mil horas de Conselhos de Administração;
• Crescimento de até 10x em 3 anos;
• Mais de 5 mil colaboradores.

Conheça alguns de nossos Conselheiros   

Gustavo Succi: Fundador do CMJ.  Pai do Pedro e do Rafael, acredita que todos podem e devem ser felizes no Trabalho, pois por meio do empreendedorismo responsável e livre que criamos um país e um mundo melhores. Abriu, fechou e vendeu várias empresas. Empreender está no seu DNA. Criador e fundador do Conselho Mudando o Jogo (primeiro Conselho de Administração Compartilhado do mundo), fundador e professor do Conselho do Futuro (única formação profissional de Conselheiros com aulas práticas em Conselhos reais no Brasil), é conselheiro profissional com mais de 2.000 horas de experiência, publicitário formado pela PUC-SP, professor convidado do MBA em Gestão e Inovação da PUCRS, professor de Formação de Profissional de Conselheiros, corredor de montanha e psicoterapeuta.

Luciano Garcia: Empresário desde 1994, liderou projetos infraestrutura, incorporação, construção, logística entre outros. É especializado em recuperação financeira de empresas e investidor em startups. É co-fundador e CEO do Conselho Mudando o Jogo.       

Aksel Krieger: Conselheiro honorário CMJ com mais de 20 anos de experiência na indústria automobilística e no segmento financeiro, sempre focado no desenvolvimento de estratégias para vendas e desenvolvimento de produtos em mercados como o Brasil, África do Sul,China e Alemanha. Suas melhores habilidades incluem o estabelecimento de novas marcas e ecossistemas digitais, além da gestão de relacionamento com stakeholders.

Claudine Anchite: Graduada em Economia pela PUC-RJ e Mestre na mesma matéria pela FGV/RJ, teve passagens como Diretora Financeira na CELESC e no Grupo Engie, além de experiência no mercado financeiro e como professora de diversos cursos de graduação e pós-graduação.

Eduardo Barbosa: 30 anos de experiência com ênfase em finanças, inovação e desenvolvimento em negócios e reestruturação e mudança organizacional. Tem Mestrado em Economia, MBA em Inteligência Artificial e DataScience/Machine Learning, além de ser Conselheiro CMJ        

Wander Campos: é o CEO da FAMAP, uma das maiores manipuladoras de nutrição parenteral do Brasil, e cofundador da Aporte Nutricional. Liderou em 2014 a fusão entre a Aporte e Famap e,recentemente, o processo de M&A concluído com a venda das empresas para o grupo Viveo. Possui mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica, societária, contábil-financeira, cultura e gente e, com destaque, a governança corporativa visando a preparação da empresa para ser vendida. Atua desde 2017 em conselhos de administração de empresas compartilhados e como investidor em startups e agronegócio.