É possível reinventar as organizações, onde prevalecem lideranças com autonomia e capacidade para agir na velocidade que o mundo de hoje demanda?
É possível reinventar as organizações, onde prevalecem lideranças com autonomia e capacidade para agir na velocidade que o mundo de hoje demanda? Empresas que focam em propósitos evolutivos, em permanente adaptação, funcionando mais como organismos vivos do que como máquinas que buscam prever e controlar? E que promovem e respeitam as pessoas em sua integralidade e a autogestão.
A resposta é sim, pois isso já vem acontecendo no mundo inteiro, conforme aponta o pesquisador e consultor Frederic Laloux, no livro “Reinventando as Organizações” (2018), que será lançado em Florianópolis, dia 27 de junho (quarta-feira), no Centro de Inovação da ACATE. Haverá uma exposição do paulista Henrique Katahira, que coordenou a tradução colaborativa e o financiamento coletivo da impressão do livro. Ele é sócio da Cuidadoria, Coach, fluxonomista e empreendedor holístico. No dia seguinte haverá uma oficina prática, no mesmo local.
O livro é um guia para criar organizações inspiradas no próximo estágio da consciência, com foco na cultura da inovação e da sustentabilidade. A obra promete uma revolução no local de trabalho. A humanidade vive um momento de grande transformação e, como consequência, um novo paradigma de gestão está nascendo, nas organizações que adotam um modelo “Teal”. O estudo é baseado em dezenas de cases reais, de organizações espalhadas pelo mundo que já não aceitam o modelo linear-cartesiano e conservador de administrar os negócios.
Da Bélgica, Laloux, explica que a humanidade evolui em estágios e, a cada transição, mudam os fundamentos da sociedade: tecnologia, economia, política, ideologia, etc. Assim, muda também a forma como nos organizamos para cooperar e produzir coletivamente aquilo que a sociedade precisa. Ou seja, em cada grande era da humanidade surgiu um modelo de gestão que corresponde à visão de mundo e ao modus operandi da época.
As organizações pioneiras pesquisadas para este livro já "decifraram o código" para reinventar seus negócios. Seus fundadores questionaram fundamentalmente todos os aspectos do gerenciamento e elaboraram métodos organizacionais inteiramente novos. Apesar de operarem em indústrias e geografias muito diferentes e não conhecerem as experiências uns dos outros, as estruturas e práticas que desenvolveram são notavelmente semelhantes. É difícil não ficar entusiasmado com essa descoberta: um novo modelo organizacional parece estar emergindo e promete uma “soulful revolution” no local de trabalho.
Para empresas emergentes, como startups – e para os profissionais das novas gerações – esse novo paradigma é compreensível e natural, pois surgiram em tempos da Internet, da mobilidade, da computação em nuvem, da mídia social, e com isso, obtiveram uma nova visão de mundo, um novo olhar que pode contemplar a possibilidade de inteligência distribuída e compartilhada em vez da fornecida pela hierarquia de cima para baixo, do mando e controle. Além disso startups já utilizam muitas novas práticas como: Design Thinking e Canvas, metodologias Lean e Ágile para inovar. Adotam novos planos de negócios, desenvolvimento de produtos e serviços, que contribuem para uma diferente visão de mundo e dos negócios.
Com exemplos e histórias de organizações pioneiras, o livro é leitura indispensável para líderes públicos e privados, empreendedores, fundadores de startups, coaches, mentores, consultores, professores e pesquisadores, bem com profissionais da área de gestão.
Serviço:
Inscrições no evento de lançamento: http://bit.ly/ROFloripa
Reinventando as Organizações Brasil: https://www.facebook.com/groups/1332326483453119/
Coordenador: Henrique Katahira (SP)
Fone/Whats: 11- 97244-3699
E-mail: [email protected]
Grupo de apoio Fpolis:
Randolfo Decker: (48) 99113 3365
Mais informações no artigo: https://www.linkedin.com/pulse/%C3%A9-poss%C3%ADvel-reinventar-organiza%C3%A7%C3%B5es-randolfo-decker/?published=t